

2022年5月,湖北商贸物流集团有限公司由省属大型国有控股公司、中国企业500强湖北联投贯彻湖北省国资国企改革部署,整合内部商贸物流资源组建而成,公司注册资本20亿元。
2025年1月,根据湖北联投供应链资源整合倍增实施方案,湖北商贸物流集团瞄定“大工业”板块,聚焦建筑材料、工业物资、煤磷化工及其配套仓储物流,服务联投内部协同和服务湖北产业发展两大需求,做好湖北联投“四全四商”的“聚合纽带”和湖北产业的“传动链条”,搭建供应链综合服务平台,打造集传统产业焕新、战新产业壮大、未来产业培育于一体的新型工业供应链物流集成生态。
6月16日,湖北联投召开改革深化提升行动专题推进会,对集团改革工作进行再研究、再部署。集团党委书记、董事长刘俊刚主持会议,班子成员、总师总监出席会议。 会议传达学习国务院国资委全面深化改革领导小组2025年第一次全体会议精神,省属国有企业改革深化提升行动推进会和省属企业“百日攻坚行动”工作部署。会议听取当前改革工作进展成效,研究短板弱项攻坚举措,部署当前和今后一个时期的改革任务。 会议指出,改革深化提升行动以来,集团上下坚决贯彻党中央、省委省政府决策部署,以“敢为人先、破立并举”的改革锐气,持续深化改革创新,推动“园区开发、工程建设、城市更新”三大传统产业全面重塑,“精细化工、清洁能源、新材料”三大实体产业加快拓新,改革动能加速释放,发展成效逐步显现。面对改革收官大考,要以更高站位、更大力度、更实举措把国企改革向纵深推进。 会议强调,要统一思想、坚定信心,以更高站位交出政治答卷。要深刻认识到改革收官工作的紧迫性和艰巨性,增强责任感使命感,把改革作为必须抓实的政治任务,锚定发展目标、强化责任担当、坚定不移提升核心功能、增强核心竞争力;把改革作为推动转型的关键引擎,加快优化产业布局、推动新旧动能转换,实现实体化转型;把改革作为提升经营质效的重要抓手,向改革要动力、要活力、要红利,在“开门红”基础上顺利实现“双过半”,确保全年经营目标完成。 要正视问题、靶向攻坚,以更实举措实现争先进位。对照共性突出问题和自身短板弱项,有的放矢、对症下药,尽快拿出解决办法。聚焦重点、加快攻坚。针对减负减亏等短板弱项,要聚集力量集中攻关。严控管理层级,通过拆除融资架构、股权提级、清算注销等方式加快清理低效无效资产,加强公司设立审核;明确减亏扭亏路径,细化考核机制,分门别类,多管齐下,全力止住“出血点”、转化“拖累点”,确保在收官前完成任务。聚焦转型、久久为功。产业调整再加速。聚焦精细化工、风光水火储、新材料等领域,加快推动一批重点项目落地,立足矿化一体、数字科技、清洁能源、建筑科技等领域,加快并购一批优质标的。研发投入再提升。探索对内设置研发机构、对外开展研发合作等方式,提升研发经费占比。重点领域谋突破。在全国重点实验室建设、国际标准制定和国家科技奖项等方面超前谋划、提前布局。平台建设再扩容,持续优化创新联合体、省级重点实验室等科技创新平台整体布局,打造原始创新“主阵地”。聚焦治理、巩固提升。持续优化现代公司治理体系,推动各级党委“前置研究事项清单”动态优化调整,加强专职外部董事队伍建设,助力董事会规范高效运转;不断完善新型经营责任制,推进总部机构改革和中层管理人员竞聘,推动任期制和契约化提质扩面,精准设置指标、严格刚性兑现、合理拉开差距。 要压实责任、争创一流,以更强担当确保完成任务。拧紧“全链条”责任。强化各级主体“一把手”主责、明确集团部门指导责任、落实分管领导领衔责任,坚决落实“百日攻坚”要求,确保6月30日之前基本完成主体任务,三季度全面扫尾提升。严把质量、务求实效。将改革台账作为检验改革质量的重要抓手,确保各项指标有成果支撑,每项任务账实相符,杜绝“纸面改革”“数字游戏”。加强总结、打造品牌。对改革工作进行全面系统的梳理,深入挖掘提炼成熟经验和创新做法,总结形成一批可复制可推广的联投改革案例,强化典型示范和标杆引领作用。强化激励、严肃问责。将改革落实情况作为“硬杠杠”纳入党建责任考核、经营业绩考核、党委巡察范围,纳入本年度党组织书记述职评议“必答题”,以考核“指挥棒”激励全员争当改革攻坚“排头兵”。 集团职能部室负责人,相关出资公司领导及改革相关工作人员参加会议。
6月14日,全省“干部素质提升年”工作推进会召开。省委副书记诸葛宇杰出席会议并讲话,强调要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神,认真落实省委部署要求,紧紧围绕支点建设目标任务,结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以更大力度抓好干部素质提升,为加快建成支点提供坚强组织保证。省委常委、省纪委书记、省监委主任侯淅珉主持会议并讲话。 会议强调,要牢固树立支点意识,积极应对复杂形势,全力提振干部精气神,持续打造“响当当”的领导班子和“硬邦邦”的干部队伍。要突出主题主线,提升培训质效,注重学用结合,推动观念转变,引导干部在理念、思路、能力等方面全面对标一流,择高而立、抬升标杆。要切实抓好领导班子履职能力培训、业务骨干专业训练,加大干部跨部门跨层级跨领域交流力度,不断增强一线历练,提升能力本领。要持续转变工作作风,坚持正确政绩观,激励干部担当作为,加强监督管理,筑牢正风反腐防线。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,坚持学查改一体推进,以案为鉴以案促治,确保“干部素质提升年”取得实效。 会议要求,各地各部门要坚决扛牢责任,坚持问题导向,补齐短板弱项,充分发挥典型引领作用,以点带面推动工作成势见效。要加强结合融合,将“干部素质提升年”与落实支点建设“七大战略”等部署结合起来,统筹谋划、整体推进,推动省委决策部署不折不扣落实。 会上,7家单位作了交流发言,湖北联投党委副书记张艳代表集团党委,以《聚焦三个“突出” 锻造支点建设的高素质干部队伍》为题作交流发言。湖北联投主动融入支点建设,制定落实17条举措、67项任务,推动各层级工作向“六大行动”发力,预计全面完成“双过半”。 一、突出对标争先立标杆,系统构建战略框架 一是明确对标目标。锚定“最高最好最优”国企,精准对标先进企业确定“1+3+X”战略框架体系,明确“十五五”期间进入世界500强的奋斗目标。二是理清发展思路。开展加快建成支点大研讨,制定产业焕新、价值提升、科技创新、数智赋能、人才强企、治理提升、党建领航“七大行动”。三是全面对标成势。紧扣战略对标,选派业务骨干沉浸式实训,创新“边学边研边转”机制,持续营造“争一流、当先进”浓厚氛围。 二、突出实战练兵提能力,显著增强专业本领 一是学习强能。构建“五学联动、三级联研”机制,搭建“资源共享、上下贯通”学习体系,形成156项调研成果。二是培训赋能。出台《干部五年培养规划》,组织各类培训347场,覆盖2万余人次。建强专项人才库,对标先进学习产业知识。三是攻坚提能。组织300 余人次专项练兵,强化实战本领;组建“1+3+N”科研团队攻关前沿技术难题,磨砺创新能力;开展“两解一补”行动,以一线攻坚锤炼实干能力。 三、突出作风攻坚树形象,持续彰显担当作为 一是以能上能下激活力。创造性实施“揭榜挂帅”“1+N团队竞聘”,21576人公开竞聘1187个岗位,新提拔干部竞争上岗比例超80%。明确干部“下”的38种情形,调整优化240多名出资企业班子成员及中层干部。二是以容错纠错添动力。明确28项容错事项清单,对知错悔错、攻坚克难干部大胆合理使用,5名“下”的集团中层干部被重新使用。 三是以考核激励增效力。构建“业绩导向、优绩优效”薪酬体系,出资公司主要负责人年薪倍差超2倍、班子成员达4倍,以精准考核激励干部担当作为。 下一步,我们将坚持认识再深化、举措再实化、责任再强化,努力在全省“奋勇争先、建成支点、谱写新篇”的新征程中展现联投作为。
6月5日,湖北联投召开集中整治违规吃喝动员部署会,对违规吃喝集中整治工作进行动员部署。集团党委书记、董事长刘俊刚主持会议并讲话。会议传达学习了中央层面学习教育工作专班、中央纪委办公厅公开通报的2起党员干部违规吃喝典型问题的通报,以及省委常委会会议暨省委党的建设工作领导小组会议精神、全省集中整治违规吃喝动员部署会精神。集团党委班子成员围绕通报的反面典型案例逐一进行表态发言。 刘俊刚指出,在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育之际,发生党员干部违规吃喝问题,是典型的目无法纪、顶风违纪案例,严重损害了党的形象,性质极为严重,影响极为恶劣,教训极为深刻。中央层面的公开通报,充分彰显了党中央动真碰硬解决违反中央八项规定及其实施细则精神问题的坚定意志和驰而不息正风肃纪反腐的坚强决心。省委迅速动员部署全省集中整治工作,彰显出对违规吃喝问题响鼓重锤、露头就打的鲜明态度。集团各级党组织和广大党员干部务必把思想和行动统一到中央通报精神及省委工作部署上来,以案为鉴、以案示警、以案促改,推进作风建设常态长效,为创建一流企业、助力支点建设提供坚强纪律和作风保障。 刘俊刚强调,要突出全面从严,以更实举措深化集中整治。深刻认识纠治作风顽疾的重要性、紧迫性,拿出“猛药去疴”的决心纠治违规吃喝顽瘴痼疾,从严抓教育、从严抓查纠、从严抓处理、从严抓整改、从严抓督导,全面推行“勤俭办企十条”,坚决刹住吃喝歪风,以钉钉子精神将作风建设一抓到底。 刘俊刚要求,要突出以上率下,以更优作风发挥表率作用。各出资公司班子成员要在遵规守纪上作表率,带头不组局、不吃请;要在纯洁交往上作表率,带头净化“社交圈”“生活圈”“朋友圈”;要在接受监督上作表率,习惯于在“聚光灯”下工作生活;要在履行职责上作表率,严格履行作风建设党委主体责任,主要负责同志第一责任人责任和班子成员“一岗双责”;要在真抓严管上作表率,把严查严纠违规吃喝的压力传导到每一名干部职工,坚决做到“总书记有号令,党中央有部署,省委有安排,联投见行动见成效”。 刘俊刚强调,要突出动真碰硬,以更大力度确保落地见效。要进一步压实责任,各出资公司党组织要扛牢主体责任,各级纪检机构要履行监督专责,相关部室要落实主管监管责任,将违规吃喝问题集中整治与违规打牌赌博、违规收送礼品礼金、酒驾醉驾等专项整治一体推进。要进一步强化协同,在集团深化违规吃喝问题整治工作领导小组的统一领导下,成员单位协同发力,综合运用“纪巡审”联动、定期会商沟通等机制,形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局。要进一步加强指导,抓好各领域各条线的日常监督、风险防控、整改纠偏、规范治理,特别要加强对三四级公司的指导督导,推动纠“四风”、改作风、树新风向基层延伸。
7月7日,湖北商贸物流集团召开2025年半年度生产经营调度会,湖北商贸物流集团党委书记、董事长张爱华出席会议并讲话。公司领导班子成员、各部门及业务主体负责人参加会议。 会上,运营中心汇报了半年生产经营工作情况,并就应收清欠、存货巡库、产权登记、亏损治理等方面做专项汇报;财务管理部就收入结算、利润分析、资产负债率压降等情况做汇报;各业务主体围绕各自经营完成情况依次汇报,并对下半年目标进行铺排,阐述完成举措。 张爱华强调,一是要紧盯全年目标任务,绝不能有丝毫懈怠,要未雨绸缪,坚定信心,攻坚克难,全力以赴完成年度经营目标。二是要优化风险防控体系,筑牢发展底线,要加强逾期清欠、货权管理,建立健全预警机制,及时识别和化解潜在风险,确保资金链的安全稳定,严防资金风险。三是要促进经营质效提升,做到稳中提质,要对现有客户与业务模式进行多维度评价,深入分析客户需求,精准定位市场变化,逐渐提升业务经营质量。
7月3日上午,江岸区委常委、副区长吴江一行到访湖北商贸物流集团,与湖北商贸物流集团党委书记、董事长张爱华等座谈交流。 张爱华对吴江一行的到访表示热烈欢迎,并衷心感谢江岸区委、区政府长期以来给予公司的关心与鼎力支持。他介绍,在江岸区优越营商环境的有力支撑下,湖北商贸物流集团成立三年来总营收突破千亿元,发展基础持续夯实。当前,公司正紧抓湖北联投供应链板块资源整合的战略机遇,锚定“大工业”核心领域,聚焦建筑材料、工业物资、煤磷化工三大方向及其配套仓储物流建设,重点推进宜城小河港煤储基地、宜昌沥青新材料项目、麻城石材物流项目、磷化工物流项目等关键节点布局,加速构建高效协同的现代物流体系。张爱华表示,公司未来将坚定深耕江岸这片发展热土,勇担使命,为湖北省构建新发展格局提供坚实的高质量供应链物流支撑。 吴江对湖北商贸物流集团为江岸区产业经济发展作出的卓越贡献给予高度评价和充分肯定。他指出,湖北商贸物流集团的主责主业紧密对接国家及省市战略部署,高度契合江岸区支柱产业发展方向,在推动区域经济增长中发挥着关键引擎作用,江岸区委区政府将一如既往提供优质服务,全力支持湖北商贸物流集团发展壮大。下一步,区政府将重点围绕三方面深化服务:一是聚焦总部经济,为湖北商贸物流集团等企业提供涵盖有形与无形的全方位、精细化服务;二是立足合作共赢,创新服务模式,精准服务集团旗下子公司等中小企业;三是围绕企业数字化转型,强化专项服务能力,助力企业提升发展效能。吴江表示,期待与企业携手共进,合力推动江岸区商贸产业繁荣发展。 区委(区人民政府)办公室、区投资促进中心、四唯街道相关负责人;湖北商贸物流集团党委委员、副总经理陶琳,联发物资、党群工作部、财务管理部、石油化工事业部、综合管理部、运营中心等相关负责人参加座谈。
7月3日下午,海口国家高新区管委会副主任王江波一行到访湖北商贸物流集团,与湖北商贸物流集团党委书记、董事长张爱华等座谈交流。 王江波对湖北商贸物流集团的热情接待表示感谢,并详述了海口国家高新区的产业格局与发展禀赋。他表示,海口国家高新区是我国第一批国家级高新区,以“一区七园”格局多元化发展,是海南自贸港唯一涵盖“旅游业、现代服务业、高新技术产业”三大主导产业的重点园区。海口国家高新区依托自贸港独有的政策优势,持续强化对入驻企业的财税激励与金融赋能,成功汇聚了一批领军型企业蓬勃发展。他期待双方在供应链物流领域开辟合作新路径,构建协同发展新范式,共同驱动优质产业项目精准落地,擘画企地共赢共生的高质量发展新图景。 张爱华对王江波一行的到访表示欢迎并对公司概况进行了介绍。他表示,湖北商贸物流集团由湖北联投贯彻湖北省国资国企改革部署,整合内部商贸物流资源组建而成,锚定“大工业”板块,聚焦建筑材料、工业物资、煤磷化工及其配套仓储物流,服务联投内部协同和服务湖北产业发展两大需求,致力于打造新型工业供应链物流集成生态。张爱华高度认同海南自贸港的政策高地效应及海口国家高新区卓越的营商环境,期冀双方深化战略对接,共同探索多层次、宽领域的协同机遇,携手构建优势互补、互利互惠的战略合作伙伴关系,共创高质量发展新格局。 海口国家高新国际投资咨询有限公司董事长王祉懿,招商总监邵会瀚;海南经济特区东湖高新投资有限公司总经理郑玉华,综合部经理霍惠霄;湖北商贸物流集团党委委员、副总经理陶琳,运营中心、物流中心、战略投资部相关人员参加座谈。