这次培训时间虽短但效果很好，特别是蒙徽书记、忠林省长的专题辅导站位高远、内涵丰富，中央党校的专家教授的精彩授课主题鲜明、视野开阔，让我们更加深刻的体会到进一步全面深化改革的重要性、必要性、紧迫性。下面，结合学习成果，汇报三点体会：

一、坚持深学深悟，确保政治要求与责任担当高度统一

党的二十届三中全会是我们党的历史上又一个重要里程碑，是推进中国式现代化的总动员、总部署。我们要努力学明白、想清楚、干到位。一是坚定政治立场。习近平总书记指出，要站在战略和全局的高度领会好改革意图，把握准改革指向，坚定不移予以推进。这次轮训好比一场及时雨，帮我们拨开了“为何改、往哪改”的迷雾，带我们找到了“改什么、怎么改”的路径，让我们更有信心决心落实好蒙徽书记三个“深刻领会”的重要指示，在深学细悟、内化于行上走在前、作表率。二是把准政治方向。我们坚持将三中全会精神和省委七次全会精神一体学习、一体贯彻、一体落实，运用好“五个以”的实践体系框架，衔接好“五个一”的省级发展调控机制，把握好“五个关系”和“三个统筹”，实施好“四个以”的战略任务和科学路径，更好推动中国式现代化湖北实践落实落地。三是强化政治担当。坚持以新一轮国企改革深化提升行动为抓手，聚焦产业培育，强化“带动”功能；聚焦关键要素，强化“引领”功能；聚焦区域战略，强化“保障”功能；聚焦民生服务，强化“调控”功能，加快实现省属国企“世界500强”“零”的突破。

二、坚持越干越明，确保发展战略与实践路径高度统一

省委高度重视省属国企发展。蒙徽书记强调，要推动国资国企功能性改革。我们要在省委的坚强领导下，用辩证思维、系统观念和统筹方法，坚定不移地深化国企改革。一是不为传统所拘，坚定不移吃“改革饭”。湖北联投先后制定实施“1+16+X”系列改革方案，推动企业竞进提质、向新而强。营收、利润、净利润、利税三年复合增长率分别达65%、36%、93%、44%，近三年贡献税收205.38亿元，“中国企业500强”三年进位143位、位居211位，连续三年蝉联6家省（市）属国企首位。二是不为定势所缚，坚定不移走“转型路”。通过战略性重组、专业化整合、集约化经营、市场化出清等方式，加快推动企业转型发展。比如为省委党校提供物业服务的联投城市运营公司，秉持“万物皆可运营”的理念，锚定“城市合伙人”的角色定位，“加强”城市服务质量，“减轻”城市运作压力，“乘以”服务业态场景，“除去”城市管理难题，位列“全国物业百强”第25、全省第1。三是不为经验所累，坚定不移打“创新牌”。创新开展的“自行组阁”“揭榜挂帅”入选全国“专项经验”，“谁有本事谁揭榜、谁有能力谁来干、谁解难题谁领薪”。先后公开竞聘180次、895个岗位，新提干部竞争上岗率72%，160多名中层以上干部落聘下岗，位子谁来干，契约说了算；薪酬怎么发，业绩说了算，真正的变身份管理为岗位管理、变伯乐相马为赛场选马、变组织选派为公开竞聘。2022、2023连续两年获选人用人和从严管理监督干部评价“满意度”双“100%”。

三、坚持笃信笃行，确保厚植优势与补齐短板高度统一

坚持把“内因决定论”作为指导前进、推动发展的制胜心法，切实把省委部署细化实化为发展理念、动力机制和工作重点。一是发挥功能作用。充分发挥国企科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”，以需求牵引供给、以供给创造需求，在全国率先组建省级保障性住房建设平台，实施保租房项目28个，入市保租房源45万方，出租率90%，以“租购并举”“小切口”推动探索房地产模式转型“大纵深”，让经济循环“转起来”“活起来”。二是统筹发展安全。按照省委构建动力循环“六个机制”工作要求，把学习贯彻三中全会精神与统筹好高质量发展和高水平安全结合起来，深入开展“应收清欠、亏损面压降、资产盘活”三大专项治理行动，通过统筹预算、投资和金融管理，“化”“建”结合、“一城一策”化解隐性债173亿元，推动企业发展方式由规模速度型增长向质量效率型增长转变。三是敢于担当作为。坚持“红领500强”“护航500强”“建功500强”一体发力，大力实施“党建七抓”“人力资源十条”“董事解难题”等一系列专项行动，旗帜鲜明地为担当者担当，为干事者撑腰，严格落实“三个区分开来”的工作要求，制定容错纠错案例库、容错纠错清单，对于创新失败予以高度包容，让干部职工轻装上阵，全力干事创业。

下一步，我们将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以钉钉子精神推动各项任务落地落实，以改革创新的实干实绩检验学习成果，为奋力推进中国式现代化湖北实践、加快建成中部地区崛起重要战略支点作出新的更大贡献。